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Fuente DF, Martes 06 de octubre de 2009, Economía
Imacec de agosto se contrajo 0,1%, pero mercado apuesta a cifras levemente positivas
en septiembre
Economía chilena pondría fin a la recesión en menor tiempo
que en la crisis asiática
Paula Gallardo
La recuperación ya está aquí. Esa fue la lectura generalizada
que hizo ayer el mercado del Indicador Mensual de Actividad Económica
(Imacec) de agosto, que se contrajo 0,1%, según el Banco Central.
Y es que dicha variación en doce meses no sólo es la mejor desde
diciembre de 2008, si no que, además -medido en términos desestacionalizados-
muestra que la economía creció por cuarto mes consecutivo, ubicándose
en 0,4%.
Este mejor rendimiento de los distintos sectores económicos permite a
los analistas proyectar que septiembre podría mostrar resultados en torno
a 0% e, incluso, levemente positivos.
De confirmarse esta estimación, al comparar la velocidad con que Chile
salió de la actual recesión versus la recuperación post
crisis asiática, se puede advertir que la economía local se estaría
tardando 10 meses en volver a cifras de crecimiento positivo, uno menos de lo
que tardó entre 1998 y 1999.
Un dato no menor, es que promediando la contracción de la economía
en ambos períodos, la caída en la crisis asiática fue de
2,8%, mientras que para el mismo lapso entre 2008 y 2009, es de 2,5%.
Esto, con una coincidencia y una diferencia.
Abril, en ambas recesiones, fue el mes que registró el mayor retroceso
de la economía, siendo de -5,8% en 1999 y de -5,1% para el presente ejercicio.
Sin embargo, el desempleo anualizado durante la crisis asiática fue considerablemente
más elevado: llegó a un peak de 11,9% en agosto de 1999, mientras
que la última cifra entregada por el Instituto Nacional de Estadísticas
(INE) revela una estabilización de la desocupación en 10,8%.
Sectores dinámicos
Varios factores incidieron en que el crecimiento de agosto fuese mejor de lo
que algunos estimaban inicialmente. Los más importantes, la fuerte recuperación
del sector minero, asociado a la reparación de un molino en Escondida,
que implicó en la primer parte del año, una caída en la
producción de cobre de 30%.
A ello, se sumó que la base de comparación con agosto del año
pasado -en que la economía creció 2,3%- fuese menos exigente y
a que en el octavo mes de 2009 hubiese un día hábil más
que en el ejercicio precedente.
Con todo, según explicó Patricio Rojas, de Rojas y Asociados, la
recuperación de los sectores financiero, retail y los mejores rendimientos
de la industria y la construcción, llevaron a que "se acote la posibilidad
de que el crecimiento anual se ubique en el piso de lo que proyectó el
Banco Central -una caída de 2%- y que se acerque a un rango de -1,5%".
De hecho, otros rubros como la generación de energía eléctrica,
con bajos costos de producción, y el alza en las ventas del comercio minorista
forman un cuadro en que la economía va a en recuperación, "lo que
queda desmostrado con el Imacec desestacionalizado", dijo Rojas.
¿Septiembre en azul?
En este escenario, los analistas admiten que existe la probabilidad de que septiembre
sea 0% o levemente positivo.
Pero antes de ello, el economista Alejandro Alarcón, argumentó que
se deben considerar varios factores que podrían afectar al resultado del
mes.
Entre ellos, menciona la alta base de comparación respecto del mismo mes
de 2008, fecha en la que la economía creció 5,3%, y un día
hábil adicional.
Ambos elementos, asegura, harán "que septiembre sea positivo pero no va
a subir tan fuerte porque la base de comparación es muy alta. De hecho,
esa fue la última cifra positiva antes del descalabro", recordó.
Una idea con la que concuerda Ángel Cabrera, de Forecast, quien expresó que "si
bien una caída de 0,1% de la economía no suena muy bien, al tomar
los últimos tres meses estamos viendo un crecimiento significativo de
5% en tasa anualizada".
En ese sentido, "nuestros cálculos dan para septiembre cercano a 0%, y
dado el margen de error de las estimaciones, perfectamente podríamos encontrarnos
con un cifra levemente positiva".
Por esa razón, Rodrigo Aravena, de BanChile, afirmó que para el
próximo mes "debiéramos seguir mirando el crecimiento desestacionalizado,
porque falta aún para hablar de una recuperación sostenida".
Donde sí existe consenso entre los economistas es que desde octubre, el
crecimiento anualizado mostrará cifras positivas, apoyadas en una baja
base de comparación y la progresiva recuperación de la demanda
interna y externa.
Diario Financiero Online, Miércoles 19 de agosto de 2009
debido a la sequía y a los controles a las exportaciones
Argentina deberá importar carne
Argentina, el principal país consumidor de carne de vacuno, podría
recurrir por primera vez a importar carne dentro de dos años, a medida
que la sequía mata al ganado y los controles de las exportaciones llevan
a los ganaderos a cerrar sus negocios.
Los pastizales se han secado y los precios
del forraje han subido tanto que los ganaderos están dejando a los animales
morir en los campos, dijo a Bloomberg el director del grupo Sociedad Rural,
Aturo Llavallol, en Buenos Aires.
El número de ganado del país se ha contraído 7% desde 2006,
cuando el gobierno restringió las exportaciones de carne para impulsar
el suministro en el mercado local, afirmó Llavallol, y agregó que
el país podría necesitar importar ganado en un par de años. “Si
no hay suficiente materia prima, o se cierra la fábrica o se importa”,
sostuvo Llavallol, también vice presidente de la Secretaría Internacional
de la Carne.
Los argentinos consumirán 70 kilos de carne de vacuno por
persona este año, desde los menos de 60 kilos antes que el gobierno impusiera
restricciones a las exportaciones, según Miguel Schiariti, de la Cámara
de la Industria y Comercio de Carnes y Derivados de Argentina.
Diario Financiero
Online, Lunes 03 de agosto de 2009
Construcción de stripcenters crece con 11 proyectos en zonaoriente este año
Marco Gutiérrez V.
Pese a la incertidumbre generada por la crisis económica, la construcción
de stripcenters en la Región Metropolitana sigue creciendo. Este año
se desarrollarán 26.000 metros cuadrados (m2) nuevos, 18% más que
los espacios que se levantaron en 2008, siendo la zona oriente de la capital
la que empujará el carro de este tipo de centros comerciales.
Así lo señala Colliers International en su último informe
del sector -al primer semestre-, donde se señala que la zona oriente liderará la
actividad este ejercicio con un total de 11 proyectos que suman un total 16.656
m2, de los cuales ocho aún están en fase de construcción.
La mayor parte de los espacios estaría disponible para su operación
en el segundo semestre de este año. En la primera mitad de 2009 la producción
de stripcenters fue lenta y sólo se agregaron 5.959 m2 construidos.
De los once proyectos del sector oriente, cuatro están en Lo Barnechea,
repartidos en las avenida La Dehesa, El Rodeo y Las Condes. Otros cuatro están
en las comunas de Las Condes y Vitacura, dos en Ñuñoa y otro en
Peñalolén.
La zona oriente es la más demandada por los desarrolladores de estos centros
comerciales y, a la vez, la que exhibe los precios de arriendo más altos
de Santiago, 9,7% por sobre el promedio de la ciudad. En esto último,
influye el alto valor de los terrenos.
Razones del auge y otras áreas
El head of research de Colliers, Christopher Carvajal, comentó que la
construcción de stripcenters sigue creciendo en tiempos de crisis debido
a que sus impulsores ven en estos centros una inversión segura, especialmente
en el sector alto de la capital donde el poder adquisitivo de las personas avala
este tipo de proyectos.
Agregó que, por lo general, los inversionistas tienen asociaciones con
una o dos tiendas anclas, lo que les permite tener colocado 30% a 40% de las
iniciativas antes de iniciar las operaciones.
La zona oriente presentó en el primer semestre la menor vacancia en Santiago,
con una tasa de 8,8%. Las comunas de La Reina, Ñuñoa y Providencia
son las más atractivas y no tienen locales disponibles para el arriendo,
indicó Colliers.
En la Región Metropolitana, en tanto, la vacancia a junio fue de 10,3%
-unos 7.500 m2-, cifra que no es posible comparar con otros periodos, ya que
Colliers en este estudio incluyó más comunas que en informes previos.
El sector sur de la capital es el que posee más espacios para arriendo
disponibles, con una tasa de 21,57%.
Puente Alto es la comuna con la mayor vacancia, con 1.860 m2 para arriendo. Esto
se debe a que son proyectos nuevos en un sector donde el concepto de los stripcenters
recién se está introduciendo.
Los 26.000 m2 que se construirán este año equivalen a casi un tercio
del inventario actual de stripcenters, formato que comenzó su explosión
en 2006.
Diario Financiero Online, Miércoles 24 de junio de 2009
Nueva zelanda y Australia registrarán una baja disponibilidad de corderos
Menor competencia hará crecer hasta en 15% exportaciones ovinas
esta temporada
Karen Ríos R.
Positivas son las proyecciones de los exportadores ovinos. Entre las estimaciones
que maneja el sector para este año, destacaa el aumento de hasta un 15%
en el volumen de los envíos.
"Al menos deberíamos mantener lo que logramos el año pasado, pero
confiamos en que podremos aumentar del orden del 15% el nivel de volumen exportado,
superando así las cinco mil toneladas", afirma Alfredo Cox, jefe del negocio
ovino de Tattersall Ganado.
La razón que gatilla esta buena proyección entre los exportadores,
es la menor competencia con importantes países abastecedores, como Australia
y Nueva Zelanda.
"Hay que considerar que el año pasado hubo una sequía enorme en
Nueva Zelanda y Australia, que afectó su producción ovina, por
lo que esta temporada habrá una menor disponibilidad de corderos en los
distintos mercados a los que abastecían", explica Cox.
Un alza en los precios
Si bien hasta abril los precios de las exportaciones de carne ovina estaban en
promedio 12% más bajos que en 2008 (bordeando los US$ 4,2 por kilo/vara),
en el sector esperan un repunte de los valores a fines de año, pues ahí se
concentran los meses fuertes del negocio.
"Al principio de la crisis financiera el precio del cordero sufrió un
baja considerable en los mercados, pero éste se ha estabilizado en la
medida que comenzó a notarse la escasez de cabezas ovinas para la venta",
sostiene Horacio Borquez, gerente general de Carnes Ñuble.
Para los envíos de carne, Europa sigue siendo el principal mercado de
Chile. Allí, las expectativas son aún mejores respecto al alza
de los precios.
Según Juan García, gerente general del Consorcio Ovino, en los
países europeos aún no se ha reflejado la escasez de oferta ovina
a causa de la crisis global.
"Sin embargo, una vez superado este escenario, esperamos un fuerte aumento en
los valores de estos embarques", sostiene.
Lo ideal, afirman los exportadores, es que cuando lleguen los meses peak, el
valor de la carne procesada promedie los US$ 4,7 por kilo/vara.
Buenas señales
El positivo balance de los primeros cuatro meses del año es un respaldo
para las proyecciones de los exportadores ya que los envíos suman 2.161
toneladas (peso carcasa), superando en 29% lo registrado en el mismo período
de 2008.
"Hay un crecimiento en el volumen exportado por la incorporación de nuevos
actores en este rubro", afirma Borquez. A nivel de retornos, los resultados también
son buenos ya que se observa un aumento de 7%, pasando de US$ 9,1 millones a
US$ 9,7 millones en lo que va del año.
Este comportamiento, explican en el Consorcio Ovino, radica en un aumento sostenido
de los envíos (44%) y retornos (18%) de las exportaciones a los países
pertenecientes a la Unión Europea, lo que compensó la disminución
de precios promedio en este mercado (-18%).
También ha contribuido el aumento de embarques a países americanos
(14%), apoyado a su vez en el alza de precio en estos mercados (6%), que en general
se han visto menos afectados con la crisis global.
Diario Financiero Online, Junio 2009
El estreno de las IFRS: los números de las empresas bajo el nuevo lenguaje
Hasta la construcción de la torre de Babel, la existencia de un único
lenguaje era la base de cualquier empresa humana. No había confusiones
ni dispersión. Nada de traducciones. Tampoco doble lectura. La aplicación
de la norma IFRS ha revertido, al menos en el mundo contable, el castigo bíblico.
Como ocurre en toda revolución, aunque sea pacífica, gradual y
en formato Excel, la convergencia en Chile está dejando algunas paradojas,
que seguramente desaparecerán en la medida que la fórmula se extienda
y sea asimilada. La más elemental: un reglamento que invoca a la simplicidad,
como su principal condición, ha tenido de cabeza a los equipos financieros
de las compañías que se han sometido voluntariamente a sus indicaciones
en el primer trimestre.
Los ajustes en marcha
Tal como se anticipó, los cambios –que con toda seguridad seguirán
apareciendo- comienzan a ser evidentes. A modo de ejemplo, bien vale la mención
a que el uso de IFRS ha modificado el valor de las empresas. Mientras LAN bajó su
patrimonio 9% hasta US$ 898 millones, FASA lo aumentó 11,6% y llegó a
US$ 137 millones.
Para el director de IFRS de PricewaterhouseCoopers Chile, Alejandro Merajver,
los efectos de retasaciones, moneda funcional, corrección monetaria o
valorizaciones de inversiones explican muchas de las bajas o alzas. Pero -advierte-,
al ser la primera foto que se ve bajo esta norma, todos los efectos del análisis
que realizaron las empresas de los valores de sus activos y pasivos, así como
los cambios de políticas contables ayudaron a estos efectos, en mayor
o menor medida.
Para el socio del centro de excelencia regional de IFRS de KPMG, Jason Anglin,
hay impactos que se pueden atribuir a las opciones que cada compañía
decidió utilizar y obviamente éstas eligen las que generan un beneficio
mayor para ellos, ya sea para aumentar sus activos y disminuir sus pasivos, o
para incrementar sus ingresos futuros, entre otras cosas.
En el país, la mayoría de las compañías ha elegido
la primera aplicación de la nueva normativa, denominada sencillamente
IFRS 1, que consiste en definir el valor justo para valorizar sus terrenos.
Lo anterior, como lo expone el socio de IFRS en Chile de KPMG, José Galindo,
tiene un impacto positivo en sus activos y no tiene un impacto futuro sobre sus
resultados, pues los terrenos no son depreciables. "Esto explicaría
que las compañías que tienen mucho terreno presentan un alza en
su patrimonio", grafica.
Según el informe de conciliación patrimonial entregado por las
compañías a la SVS en septiembre del año pasado, la actividad
forestal sería, en teoría, el sector con mayor aumento, con una
variación cercana al 25%. Sin embargo, los expertos coinciden en que no
es posible diferenciar entre ganadores y perdedores.
En suma, no se puede establecer si uno u otro sector ha sido más beneficiado,
ya que habría que analizar todos los resultados entregados explica el
socio líder de Auditoría y Asesoría de Negocios de Ernst & Young,
Rubén López. Además, precisa que la experiencia en Europa,
que implementó las IFRS en 2005, indica que no se pueden establecer criterios
de variaciones patrimoniales de acuerdo al rubro de una compañía.
De todas formas, hay aspectos de IFRS que están pegando más fuerte
en algunos sectores. Las energéticas han hecho el reconocimiento contable
de las obligaciones surgidas de acuerdos verbales adoptados con las comunidades
y autoridades de los lugares donde llevan a cabo sus labores, tal como en el
sector pesquero, como ocurrió con Corpesca del grupo Angelini, se ha incorporado
el concepto de activos biológicos y su medición a valor justo.
"También es importante ver el contexto completo de la empresa, si
los activos que mantienen están cerca o no del final de su vida útil
y qué perspectivas tiene el negocio en medio de esta situación
para poder evaluar el valor de uso de los mismos activos", expone Merajver.
En un balance preliminar, las auditoras coinciden en que los cambios de ratios
en las compañías, ya sea de patrimonio o deuda, podría generar
la necesidad de modificar ciertas condiciones, como la manera de endeudarse.
A juicio de Anglin, no conviene exagerar este fenómeno, porque, bajo el
sistema anterior, los financiamientos, covenants y el flujo efectivo se emitían
considerando el cambio de paradigma que venía.
Bajo su óptica, los bancos están tomando una posición más
proactiva debido a que quieren mantener los mismos indicadores y condiciones.
Por eso que ya están surgiendo criterios para medirlos bajo estos principios.
El IFRS Lead senior manager de Deloitte, Mauricio Cuevas, también destaca
el ejercicio de anticipación de las empresas.
En general, sostiene que las compañías que están sujetas
al cumplimiento de covenants producto de endeudamiento a largo plazo, tomaron
las medidas de resguardo necesarias, evaluando los potenciales impactos que la
conversión a IFRS podría tener en dichos indicadores, y en caso
de que alguno de los covenants estuviera en default, tomaron las medidas tendientes
a modificar el índice.
Diario Financiero Online, Mayo 2009
Economía chilena se contrajo 0,7% en marzo
Una contracción de 0,7% experimentó la economía chilena
en marzo, de acuerdo al Indicador Mensual de la Actividad Económica publicado
esta mañana por el Banco Central.
El organismo detalló que en el
resultado del mes incidió la existencia de dos días hábiles
más que en marzo de 2008 y la caída anual en las actividades Industria,
Comercio y Minería.
La serie desestacionalizada aumentó 0,2% respecto
del mes precedente, mientras la serie de tendencia ciclo registró una
contracción anualizada de 0,7%.
La cifra se encuentra en la parte alta
de las expectativas de los expertos que oscilaban entre una caída de entre
0,6% y 1,6%.
El Mercurio, Octubre 2008
Acereras evalúan expansión por
caída de hasta 20% en precios
La construcción representa cerca del 35% de las ventas de las dos mayores
acereras del país, Gerdau Aza y CAP. Esto transforma al sector en su mayor
cliente; por lo que cualquier vaivén que sufra, por pequeño que
sea, las resiente. Y mucho.
El freno que está viviendo la construcción tiene a ambas firmas
en alerta. Sus gerentes generales -Hermann von Mühlenbrock, de Gerdau Aza,
y Jaime Charles, de CAP- dicen que sus respectivos proyectos están inmersos
en una "evaluación" general de las circunstancias actuales del
negocio en medio de la crisis financiera y el mal momento de la construcción.
"Estamos evaluando las nuevas circunstancias, tendríamos que ser
muy irracionales si no lo hacemos. Estamos viendo cuál es la secuencia
lógica de los proyectos, dados los actuales antecedentes, pero por ahora
no estamos tomando ninguna decisión", señaló Charles.
La compañía -que preside Roberto de Andraca- tiene considerados
US$ 2.400 millones para ampliar Huachipato. Además, prevé gastar
otros US$ 1.600 millones en el negocio del hierro, a través de la Compañía
Minera del Pacífico (CMP).
"Nuestra actitud es observar lo que está ocurriendo, todavía
no está claro qué es lo que va a pasar al final, pero creemos que
lo peor, probablemente, ya ocurrió", agrega Charles.
Ajustes pre crisis
¿Qué diagnóstico hacen de la construcción? Señala
que hay sectores que se han venido ajustando por razones ajenas a la crisis,
como el inmobiliario, y que todavía no está claro qué sucederá con
el resto.
A Hermann von Mühlenbrock, timonel de Gerdau Aza, le preocupa la caída
de las ventas, que ya está sintiendo, y que hace que las metas no se estén
cumpliendo. "Estamos bastante preocupados. Las ventas nuestras en octubre
están bastante malas, más abajo de lo que esperábamos, y
ojalá se trate de algún ajuste de inventarios y no de actividad
real.
Estamos bien preocupados de que sea una mezcla de ambos factores", plantea.
En relación con sus proyectos, dice que ya hay una ampliación en
curso y que están mirando qué pasará con un plan que hará que
la empresa llegue a producir 800 mil toneladas de acero reciclado.
"Pensábamos que lo íbamos a hacer (el proyecto) con recursos
propios en base a los flujos futuros, pero éstos se pueden ver afectados
de alguna manera", agrega.
El ejecutivo dice también que los precios internos del acero ya han bajado
en torno al 20%, lo que se arrastra de, al menos, hace un par de meses.
En CAP no dan cifras de precios, pero acusan una merma. "Se trata de contratos
a corto plazo, y efectivamente ha habido que hacer correcciones de precio que,
sin embargo, continúan dejándolos a un nivel más alto que
el histórico", dice Charles. Para el hierro, los acuerdos son anuales
y la próxima fijación será en marzo de 2009.
Business News Americas, por Jorge Porter, Julio
2008
Atradius apunta a más mercados de Latinoamérica - Regional
La firma holandesa Atradius podría tratar de entrar a otros mercados
latinoamericanos dada la creciente importancia de la región como
socio comercial global, dijo a BNamericas su presidente y gerente general,
Isidoro Unda.
"El principal enfoque de Atradius es desarrollar nuestras actividades en
México, Brasil y Colombia. Analizaremos otros mercados según lo
indiquen nuestra estrategia general de crecimiento y las necesidades de nuestros
clientes", sostuvo.
En la actualidad, Atradius-la segunda mayor aseguradora de crédito del
mundo- ocupa posiciones de liderazgo en México y Chile. En este último
país, es dueña de una participación minoritaria en la mayor
aseguradora de crédito, Continental.
En el último año, Continental ha recibido autorización para
operar en Argentina, Perú y Colombia.
El ejecutivo señaló que Atradius respalda totalmente la expansión
internacional de Continental hacia otros mercados de Sudamérica, para
lo cual aportará su red internacional y su experiencia y conocimientos
en el desarrollo de negocios en otros países.
Sin embargo, Atradius no tiene previsto incrementar su participación de
49% en la compañía chilena.
"Tenemos una relación excelente con Continental, así como
una sociedad sólida. No prevemos ningún aumento", aseveró.
Operaciones en Brasil
"En Brasil, nuestras operaciones están prácticamente partiendo.
Confiamos en la forma en que nos estamos posicionando y esperamos un fuerte crecimiento
de dos dígitos", expresó Unda.
Por medio de la fusión con la firma española Crédito y Caución
(CyC), que concluyó en abril, Atradius también hizo crecer su exposición
al mercado brasileño de seguro de crédito.
Crédito y Caución dio inicio a sus operaciones en dicho mercado
en julio del año pasado. La aseguradora realizó negocios por 2,2mn
de reales (US$1,4mn) en su primer año.
"Juntos estamos en una posición mucho más sólida para
desarrollar los negocios aquí. Crédito y Caución tiene una
presencia dominante en España y Portugal, lo que brinda buenas oportunidades
para asegurar el comercio entre Latinoamérica y estos mercados",
sostuvo.
La unidad mexicana de Atradius representa el 20% de los ingresos de la compañía
en Norteamérica, que el año pasado ascendieron a 77,6mn de euros
(US$120mn).
Seguro de Crédito en Alza
El crecimiento del comercio internacional entre Latinoamérica y otras
regiones del mundo probablemente seguirá aumentando en los próximos
años, puesto que muchas compañías de todo el mundo tienen
gran interés por hacer negocios en la región.
"El comercio con Latinoamérica es muy promisorio para las compañías
de todo el mundo, pero a menos que uno conozca el mercado, puede ser muy riesgoso",
dijo el ejecutivo.
Según él, la fuerte presencia de Atradius en Norteamérica,
incluida una posición de liderazgo en México y en toda Europa,
abre muchas oportunidades para que las empresas de Latinoamérica realicen
operaciones comerciales con estos mercados.
"El conocimiento que tiene Atradius del clima económico, el factor
idiomático con la integración de Crédito y Caución,
la comprensión del entorno sociopolítico y los conocimientos específicos
deberían asegurar nuestro futuro éxito en el área",
expresó.
Atradius también ha estado enfrentando una mayor competencia en el mercado
latinoamericano de seguro de crédito en los últimosmeses.
"Pese a que tenemos que competir en cuanto a precios, Atradius considera
necesario ofrecer a nuestros clientes el mejor servicio donde quiera que realicemos
negocios. Esto incluye la entrega de cobertura adecuada de riesgos", manifestó.
Atradius Group ofrece seguro de crédito, fianzas y servicios de recaudación
en todo el mundo, y está presente en 40 países. La integración
de Crédito y Caución este año hizo crecer la participación
de mercado a nivel mundial de Atradius a un 31%.
Crédito y Caución es dueña del 64,2% de las acciones de
Atradius, y Swiss Re controla el 25%. Las primas devengadas brutas de Atradius
se elevaron un 6,7% el 2007 a 1.149mn de euros, mientras que las utilidades lo
hicieron un 56% a 164mn.
Diario Financiero, Junio 2008
Gigantes como Gerdau y Severstal buscan oportunidades de compra
Escasez del acero dispara precios e impulsa ola de consolidaciones
El frenético ritmo que ha tomado la industria siderúrgica no parece ceder, sino todo lo contrario. Así lo demuestran los precios record alcanzados por el acero y el hierro en el último año. Y la creciente demanda global está impulsando una ola de consolidaciones en el sector.
Desde enero hasta la fecha los precios del acero laminado han registrado un alza de 76%, empinándose sobre los US$ 1.000 la tonelada y acumulando un aumento de 86% respecto a los precios de hace justo un año atrás.
El salto en los precios se debe a los desequilibrios en el mercado, a medida que la demanda se dispara en los mercados emergentes, con China a la cabeza.
Según International Iron and Steel Institute (IISI) la demanda mundial de acero seguiría aumentando a un ritmo sostenido en los próximos años, con un incremento de 6,7% en 2008, a 1.282 millones de toneladas. El consumo de los denominados países "BRIC" (Brasil, India, Rusia, China), en tanto, alcanzaría un ritmo de 11,1% en 2008 y de 10,3% en 2009.
Por su parte, la producción del metal se está moviendo a una velocidad mucho menor. La producción mundial (excluyendo China) se desaceleró a una tasa promedio de 2,8% el año pasado, menos de la mitad que el 7,1% de 2006. Aunque avanza a un ritmo mayor, la producción China también cayó a la mitad, desde el 10% del año anterior.
"Es claro que hoy el mundo no está siendo capaz de afrontar la demanda de acero" dijo el analista de Credit Suisse, Michael Shillaker, quien proyectó que los precios seguirán subiendo.
Según el director ejecutivo de Acelor Mitttal, Lakshmi Mittal, el mundo podría estar enfrentado su primera escasez de acero en décadas, debido a años de inversión insuficiente. "Hoy existe poco suministro, todas las compañías siderúgicas están funcionado al tope de su capacidad", comentó el empresario de origen indio.
Esta semana Baosteel, la mayor siderúrgica de China, acordó casi duplicar el precio que paga por el concentrado de hierro que compra a la australiana Rio Tinto, con un alza de 96,5%. El acuerdo confirmó la arremetida de las mineras para subir el valor del hierro. Al día siguiente, BHP Billiton, la principal minera del mundo, calificó el alza de insuficiente, dando a entender que presionará por un incremento mayor en sus contratos con las siderúrgicas en Asia.
Ola de compras
La escasez de suministro y los altos precios está impulsando el surgimiento de grandes operadores globales, donde los actores locales como CAP, en Chile, resultan cada vez más atractivos como potenciales blancos de una oferta. Hasta ahora la mayor parte de las adquisiciones se ha concentrado entre las mineras. Las cinco mayores productoras de concentrado controlan 77% del mercado mundial, mientras que las cinco principales siderúrgicas sólo manejan 18%.
"La actual ola de consolidación en el acero debería continuar por otros tres a cinco años", aseguró Andre Gerdau, director ejecutivo de la mayor acerera de Latinoamérica. La rusa Severstal anunció ayer que busca oportunidades de compra en Estados Unidos.
Junio 2008
El mayor impacto de la crisis de crédito está por llegar
Diversos factores vinculados a la crisis crediticia, como el endurecimiento del crédito y el incremento de los impagos, causarán una ralentización del crecimiento y limitaciones en los negocios en expansión a lo largo de lo que resta de 2008 y el inicio de 2009. Esa es la principal conclusión del estudio ‘The Global Crisis’ realizado en 14 países con el apoyo del GRUPO ATRADIUS.
Según este estudio, para el que han sido entrevistadas más de 2.500 empresas de todo el mundo, el impacto que ha tenido la crisis de crédito varía significativamente de un mercado a otro. La tercera parte de las empresas encuestadas en todo el mundo (36%) afirma haberse visto afectada por la crisis de crédito. El mayor impacto se ha registrado en Estados Unidos (68%) y México (60%). En el contexto europeo, España (44%) figura en tercer lugar, tras Italia (58%) y el Reino Unido (46%). Las economías más protegidas frente a la crisis de crédito pertenecen al noroeste de Europa, como Suecia (7%) o los Países Bajos (21%).
La expectativa general es que, en los próximos doce meses, la crisis de crédito se dejará sentir de una manera mucho más significativa que en 2007. De hecho, sólo el 12% de las empresas no prevé que se produzca una ralentización del crecimiento. Reino Unido (5%), México (6%), Estados Unidos y España (7%), Italia (8%), Francia y Bélgica (9%) registran las peores perspectivas.
"En 2008 esperamos una ralentización del crecimiento económico a nivel mundial y una caída del crecimiento en algunos mercados como resultado de la disminución del consumo, la caída de la producción, las presiones inflacionistas, el rápido aumento de los costes energéticos y la debilidad del dólar y la libra esterlina. La toma de conciencia de los riesgos potenciales que pueden dañar a la actividad económica es esencial para mantener la salud empresarial. La crisis de crédito ha puesto de relieve la importancia de proteger el órgano más importante de la capacidad financiera, los flujos de caja”, afirma el vicepresidente del Consejo de Administración de ATRADIUS, Peter Ingenlath.
Diario Financiero, Mayo 2008
"Veo muy negro el panorama", planteó el ex presidente de la SNA y de la CPC
Ariztía y los problemas del agro: "El gobierno no tiene claro cómo resolverlos"
Pamela Contador C.
Preocupado. Así se puede describir el tono con que el empresario agrícola, Ricardo Ariztía, comenta los desafíos y problemas de este importante sector productivo del país.
Lo anterior, en un contexto donde el nivel del dólar, el alto valor de la energía, el alza en los fertilizantes y el aumento en el valor de la mano de obra, entre otros factores, han complicado a las empresas agrícolas, muchas de las cuales -advierte- "podrán quedarse en el camino". Y esto es lo que más le duele a este empresario que se reconoce como "agricultor de tomo y lomo", ya que su vida ha estado ligada a la tierra y su currículum lo avala: fue presidente de la Sociedad Nacional de Agricultura (SNA) y de Fedefruta. Con posterioridad, lideró la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC).
- ¿Cuáles son hoy los principales desafíos del sector agrícola del país?
- Estamos viviendo una realidad compleja y obviamente esto lleva a buscar fórmulas donde nosotros podamos producir sin que nos afecte tanto el valor del tipo de cambio.
- ¿Y qué medida se podría tomar ante eso?
- De alguna forma, dolarizar la agricultura y sus costos, y quienes lo puedan hacer obviamente van a poder pasar el temporal en mejores condiciones que otros.
- ¿Existe otro problema tan grave como la caída del tipo de cambio?
- La mano de obra, porque el costo de mano de obra sigue subiendo, ya que hay otras actividades laborales en donde nuestros trabajadores han preferido irse y eso aumenta los costos.
- Entonces, ¿qué medidas se podrían adoptar para cambiar esa realidad?
- Medidas hay muchas y las ideas están, lo que quizás no está es la capacidad de decisión y de acuerdo en el gobierno, de tal forma de entender un poco más cómo se deben manejar los procesos agrícolas en general. Ese es un tema que se está conversando con más importancia y espero tengamos algún resultado para las próximas temporadas.
- ¿Faltaría un mayor diálogo entre las empresas y el gobierno para mejorar los problemas del sector?
- Yo creo que el gobierno tiene claro lo que sucede, lo que el gobierno no tiene claro es cómo resolverla.
- ¿Cómo los afecta el alza en el valor de la energía?
- Es el costo que más nos duele y el que nos afecta más seriamente porque era algo interno del país y lo pudimos haber solucionado nosotros como país. Nos llama la atención la lentitud con la que esto se pretende resolver.
- ¿Qué es lo que más le preocupa de la actual coyuntura agrícola?
- La gente que queda en el camino, los que tienen que cerrar o vender, es lo que más duele y preocupa. Y no solamente los empresarios, porque los empresarios son pocos, el problema son los trabajadores que quedan cesantes y que tienen que comenzar a buscar nuevos rumbos.
- ¿Cómo ve el futuro de la agricultura nacional?
- Veo muy negro el panorama para adelante. Cada vez son mayores los costos y se nos está siendo inmanejable producir.
Diario Financiero, Mayo 2008
Dupla Saieh-Rendic Compra Supermercados
Covarrubias
La sociedad SMU S.A., controlada por la dupla Saieh-Rendic, suscribió un acuerdo vinculante para adquirir el 100% de la operación de la cadena de supermercados Covarrubias, ubicados en las regiones V y Metropolitana.
La cadena -que participaba de la Multialianza de Supermercados (MAS)- alcanza una participación de mercado a nivel nacional cercana al 0,2% y opera tres locales ubicados en Limache, Olmué y Til-Til. Con esto la empresa suma una participación nacional de 13,2%, siendo la tercera después de D&S y Cencosud.
Esta operación se suma a la firma, hace dos semanas, de la adquisición del negocio supermercadista de la familia Korlaet, que operaba con 11 tiendas en la Segunda Región. Igualmente, la dupla compró la cadena Los Naranjos que cuenta con cinco tiendas en la IV Región.
Diario Financiero, Abril 2008
Cerámicas Cordillera cierra operación productiva por altos precios del gas
Natalia Saavedra M.
Como inevitable calificó el gerente general de Cerámicas Cordillera, Roberto Calcagni, la decisión de la compañía -división de Empresas Pizarreño, firma del grupo internacional de origen belga Etex-, de paralizar sus actividades industriales, tras casi un cuarto de siglo de operación ininterrumpida en el país.
El ejecutivo explicó que el cierre de la planta ubicada en Quilicura fue el único camino posible, tras el alza del precio del gas, insumo que, dijo, es irremplazable para ellos, ya que el proceso productivo de la cerámica no permite la utilización de otros combustibles sustitutos como el diesel.
El año pasado, indicó el gerente, las pérdidas de la firma ascendieron a unos $ 3.000 millones, y en los últimos tres ejercicios acumularon unos $ 8.000 millones, lo que hizo imposible que el Grupo Etex siguiera financiando la operación de la compañía.
"La información que tenemos hoy, nos lleva a concluir que la situación es extremadamente delicada, incluso con los precios que alcanzaría el gas con el proyecto GNL, de verdad no vale la pena por el riesgo de quiebra que esto tiene. Es decir, estábamos en un límite peligroso y no vemos una situación diferente por el precio del gas en el corto plazo", explicó del ejecutivo.
Agregó que el bajo precio del dólar también afectó la competitividad de la operación, puesto que aumentaron las importaciones de productos a bajo precio.
Calcagni añadió que la decisión se basó en que "las pérdidas son muy importantes y que hubo inversiones por $13.000 millones en los últimos cuatro años para tratar de revertir la situación. De estos, más de $ 3.000 millones fueron sólo para tratar de resolver problemas energéticos".
Por estas razones, el directorio de Cordillera decidió no dar continuidad a la empresa. Según explicó Calcagni, "la situación era insalvable", y prefirieron optar por por cumplir con sus compromisos financieros antes de caer en una peor situación.
¿Cuál será el futuro de la compañía? El ejecutivo dijo que por ahora los cronogramas son acotados. A partir de este jueves comenzará la desvinculación de los casi 520 trabajadores -de estos unos 200 tenían más de 10 años de servicio-, lo que implica terminar con toda la operación industrial de la firma.
Tras esto, Calcagni reconoce que no hay claridad sobre el futuro de la compañía y que no se descarta el cierre definitivo de la empresa. "La idea es desvincular a los trabajadores pero no hemos definido qué vamos hacer, probablemente importaremos, pero hay un hecho muy doloroso que es cerrar las plantas y eso nos ha quitado toda la energía y es lo que queremos concluir bien", explicó.
Cerámicas Cordillera inició sus operaciones en 1984. En su composición accionaria contó con la familia Matte, que vendió su participación a Etex en 2006, en el marco de una oferta pública de acciones
Diario Estrategia, Marzo 2008
Sequía Impulsa Explosivo Aumento en Ventas de Seguro Agrícola
El Gobierno espera que la cobertura se amplíe a los cultivos de riego y a productos como las paltas y los berries en el mediano plazo.
La sequía mantiene en alerta tanto al Gobierno como a los empresarios agrícolas. La falta del recurso hídrico -que en la actualidad afecta a casi 150 comunas- ha sido catalogada como la peor de los últimos 100 años. Sin embargo, algunos rubros empresariales han recogido beneficios de este panorama. Es así como las ventas de seguros agrícolas, destinados a paliar el impacto de los factores climáticos en la agricultura, han visto notorios incrementos en la distribución de pólizas en 2007 y en lo que va de este año.
En esa línea, el Instituto de Desarrollo Agropecuario (Indap), persigue ampliar la cobertura de productos y de los tipos de riesgos que se incluye en la actualidad. De hecho, el director del organismo, Hernán Rojas, afirmó que "queremos agregar la sequía en riego y en el mediano plazo -dos años aproximadamente- las enfermedades y plagas en animales y vegetales e incluir las paltas, las manzanas y los berries", explicó Rojas, quien agregó que dichas modificaciones son totalmente factibles.
Actualmente, el seguro agrícola entrega cobertura a la mayoría de los cereales, cultivos industriales, hortalizas, leguminosas, semilleros de cereales y algunos tipos de uvas. Según el gerente de desarrollo del Comité de Seguro Agrícola, Ramón Masquiarán, "las contrataciones contrataciones de seguros agrícolas alcanzaron en 2006 las 8.920 unidades, mientras que en 2007 llegaron a 11.200, lo que se traduce en un incremento de 25% en comparación al ejercicio anterior". Asimismo, para 2008, el ejecutivo espera que se contraten 13.000 pólizas, con montos a subsidiar del orden de $2.060 millones.
La empresa Magallanes, aspira a una alza de 10% en los seguros para cultivos anuales y de 400% para las plantaciones de uva, según comentó Juan José Romero, subgerente de la división agropecuaria de la firma. En tanto, en BancoEstado, esperan una demanda muy alta debido a la sequía, aunque "no habrá un aumento en los precios de las pólizas", aseguró Ricardo Auad, subgerente de la banca Pequeñas Empresas de BancoEstado.
Para Ricardo Weisser, gerente de Desarrollo de Weisser & Asociados, el crecimiento de este año en el número de contratantes vendrá de la mano de la cobertura de peras y manzanas, productos que no contaban con posibilidades de asegurarse. En ese contexto, el ejecutivo recordó que "la actual póliza de seguro agrícola sólo cubre los daños provocados por sequía, en aquellos cultivos que son de secano, quedando excluidos de cobertura los cultivos de riego".
El concepto de sequía agrícola, según Weisser, considera daños tales como "deshidratación, marchitamiento, enrollamiento, secamiento total o parcial de cualquier órgano de la planta, polinización irregular, afectación en la formación del embrión, marchitez permanente o muerte de la planta".
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